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培养青年干部力量 强化安全生产管理

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培养青年干部力量 强化安全生产管理

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【摘要】:
8月5日,西易能源集团公司总经理苗杰到西易煤矿调研,与我矿中层青年干部开展工作座谈会,公司常务副总经理苗天明、西易煤矿董事长苗滋胜等矿领导参加了本次会议。 会议听取了安监部、技术部、通防部、生产部、机电部、调度中心新任青年干部的工作汇报,分析了在工作中存在的各种问题并提出了宝贵的建议。 苗天明指出,煤矿工作艰苦而富有挑战性,只要努力就有丰厚回报,付出与回报成正比。青年干部既是煤矿安全生产的中坚力量
8月5日,西易能源集团公司总经理苗杰到西易煤矿调研,与我矿中层青年干部开展工作座谈会,公司常务副总经理苗天明、西易煤矿董事长苗滋胜等矿领导参加了本次会议。
会议听取了安监部、技术部、通防部、生产部、机电部、调度中心新任青年干部的工作汇报,分析了在工作中存在的各种问题并提出了宝贵的建议。
苗天明指出,煤矿工作艰苦而富有挑战性,只要努力就有丰厚回报,付出与回报成正比。青年干部既是煤矿安全生产的中坚力量,也是家庭生活的顶梁柱,要正确处理好工作与家庭的关系。在工作中要向年长的同志学习经验、技术,建立长远目标,脚踏实地做好本职工作,用心琢磨工作方法,在实践中不断提升自己的业务水平和综合素质;在生活中,要兼顾家人的利益,合理安排时间与家人相处,让家人放心,让工作顺心。
苗滋胜指出,集团公司领导密切关注煤矿干部职工的工作和生活情况,尤其是对青年干部寄予了厚望,着重培养后备人才,为西易的长远发展注入新的血液、新的力量。希望青年干部能严格要求自己、转变思想、勤思多劳,充分发挥部长作用,展现专业技能,发扬初生牛犊的闯劲和韧性,重视学习总结,经常自我检查。同时要加强现场管理,开好早调会,严格落实各项制度,担当现场责任,合理安排计划,保障安全实施。
苗杰指出,西易矿是西易村的发祥地,是西易人勤劳致富锐意进取的动力源泉,首站到西易矿调研一是想借“两学一做”学习教育之机,了解青年干部的思想认识和工作方法;二是为了给西易煤矿全体干部职工鼓舞士气。他强调,在当前煤炭市场稍有回暖的良好形势下,西易矿及其他兄弟单位要充分把握有利时机,做好以下工作:
一是要加强团队建设,形成凝聚合力。俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,一个人的力量是有限的,但是众人拾柴火焰高。纵观西易集团的演变发展史,抓团队建设就是全方位的调动了每一位班子成员的战斗力、凝聚力和向心力,心往一处想、劲往一处使。今天我们各单位、各部门要形成一个有机统一体,相互配合、弥补不足,各拿各的号,奏成一个调,西易人有权利、有义务维护西易大家庭的集体利益,让影响西易发展大局和正面形象的不文明、不作为现象没有藏身之地。
二是要学习专业知识,强化工作能力。毛主席说:“三天不学习,就赶不上刘少奇”,现在更是新科技高速发展的知识时代。只有专业的人用专业的知识来做专业的事,企业才能有效地降低管理成本,赢得利益。老同志在掌握固有经验的同时仍然要跟随时代进步去学习新的知识,青年同志更要在时代快速发展的潮流中充实自己,强化自己,不要随波逐流不思进取,让年轻的生命过早的享受安逸。
三是要树立担当意识,用好职责权力。担当是作为一个人首要的价值考量,挣的公司钱,说的良心话,但做的违心事,这样的领导干部大有人在。身居其位不谋其职,身居要职不思进取,唯唯诺诺不作为,责任观念淡薄,上对不起西易集体,下对不起西易百姓。当前形势下领导干部树立担当意识迫在眉睫,不尽职就退职,不担责就卸任,认真思量“我”为公司做过什么?“我”到底能为公司做什么?用心对待自己的责、权、利。
四是要提升管理水平,释放制度张力。管理是领导干部应用制度体现责权进而实现价值的重要渠道,只有从严要求自己,才能严格要求下属,用一把公平、公正、公开的“尺子”量到底,制度不能因人而异,才能把管理落到实处。好制度的生命力在于执行,既要正确把握制度界限,保护领导干部干事创业的积极性,也要加强督促检查,对贯彻落实不力的,严肃追究责任。
五是要强化安全意识,加大投入财力。煤炭开采属高危行业,必须要增强安全观念,绝不可存在侥幸心理,麻痹大意碰触安全红线和生命底线。各矿要进一步按照省、市、区的相关规定,认真贯彻执行供给侧改革制度,严格按照276个工作日制度重新核定生产能力,节假日和周日不安排生产作业。同时要加大安全专项资金投入,及时投入安全生产经营的全过程。
六是要培养青年干部,激发工作活力。为充实西易的干部队伍,进一步提升西易的综合素质和品牌的竞争力,为西易的发远发展注入新的血液。集团公司以及所属各单位要在企业内部提拔一批年轻的后备干部,不限于西易本村人、不限于时间工龄。同时要从社会上招聘一批技术水平高、业务能力强的专业化人才,只有把安全生产经营工作做细、做实、做精,才能达到事半功倍的效果,才能从根本上激发全公司上下工作的活力。
七是要落实跟班制度,保障生产马力。为进一步加强对生产现场的安全管理,保障安全生产,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,正确引导现场作业人员按章操作,督促安全技术措施落实,及时制止违章违纪行为,落实领导干部的主体责任,必须严格落实矿领导的跟班制度,为安全生产保驾护航。各级领导干部要齐抓共管,各负其责、各司其职,以“多出煤、出好煤”为主要目标,把安全生产工作搞上一个台阶。